物流成本全面分析的方法,物流成本分析的一般程序

物流成本全面分析的方法,物流成本分析的一般程序
物流成本全面分析的方法
计算出配送中心物流成本之后，可以计算出以下各种比率，再用这些比率同前年、大前年比较来考察配送中心物流成本的实际状况，还可以与同行业其他企业比较，或者与其他行业比较。
(1)单位销售额物流成本率＝物流成本/销售额×100％
这个比率越高则对价格的弹性越低，从连锁企业历年的数据中，大体可以了解其动向，另外，通过与同行业和行业外进行比较，可以进一步了解配送中心的物流成本水平。
该比率受价格变动和交易条件变化的影响较大，因此作为考核指标还存在一定的缺陷。
(2)单位营业费用物流成本率＝物流成本/(销售额+一般管理费)×100％
通过物流成本占营业费用(销售额+一般管理费)的比率，可以判断连锁企业物流成本的比重，而且这个比率不受进货成本变动的影响，得出的数值比较稳定，因此适合于做连锁企业配送中心物流合理化指标。
(3)物流职能成本率=物流职能成本/物流总成本×100％
该指标可以明确包装费、运输费、保管费、装卸费、流通加工费、信息流通费、物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率。
/


大件物流收费标准价格表2022
俄罗斯货运公司有哪些（俄罗斯国际物流公司排名）
FBA专线退货换标流程怎么样
FOB条款如果向国外客户收款？（外贸术语FOB价格到底怎么算）
上海浦东空运到-利隆圭（LLW）空运价格
dhl从香港清关（香港dhl货物清关）
整合国际空运信息使系统发挥最大的整体效益
跨境电商海外仓发货怎样找物流公司呢,跨境电商一件代发的发货步骤图