从跨境电商的角度来看,供应链可以分为三个部分:产品供应链、物流供应链和资本供应链。鉴于跨境电商的商品导向性质,产品供应链是最重要的。
拥有强大的产品供应链,不仅可以在数量和速度上满足库存需求,还可以为消费者带来多样化、零散化和个性化的产品,从而提高其核心竞争力。然而,优化产品供应链并非易事。需要综合考虑销售计划和供应商选择。
供应链的四大原则:
1.核心过程本地化:产品的核心过程必须尽可能本地化,并由自身控制。
2.供应链集中化:供应链应该是集中的,而不是分散的。供应链集中化的优点是有利于卖方的管理,在异常情况下可以更快地调整。
3.选择可靠的中间商进行场外采购:进行场外采购时,必须找到可靠的中间人。他们将比卖方更清楚哪些产品质量好、成本效益高,卖方自身的采购试错风险太高。
4.垂直分类注意事项:卖家专注于垂直分类,不仅可以使产品更加精细,而且供应链也更加熟悉,不会混乱。不同产品的供应链也非常不同,没有集中就很难做好工作。
如何构建跨境电子商务供应链规划系统?
以航运卖方为例,供应链规划也应考虑多维因素。
例如,汽车零部件销售商可能一周装几个集装箱。然而,一些日用化学品销售商只能运送大宗商品。因此,在规划时,我们不仅要考虑库存,还要考虑物流。
规划周期只能基于逻辑进行,没有标准可以参考以下逻辑:
首先,如果货物数量大,交货频率高,则按周确定。
第二,如果货物数量小,价值高,且客户急需货物,也按周确定。
第三,如果价值低、规模小,可以按月制定。
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