日本航运巨头商船三井株式会社(mol)已于2019财政年度启动时明确其新目标旨在解决环境问题并增强企业竞争力。
在mol成立135周年之际,商船三井社长兼首席执行官池田润一郎于2019年4月1日向员工发表了致辞演讲。在演讲中,他介绍了公司新制定的“2019年滚动计划”。
池田表示:“愿景是希望mol集团能在十年后成为具有明显优势并拥有最高竞争力的企业。”
商船三井审查了其提出的三个核心支柱后,该愿景被公布。其中包括从客户角度提供无压力服务,推广环境战略,将零排放业务发展为mol未来的核心业务之一,并将管理资源投资于mol作为新增支柱最大优势的领域。
池田润一郎说:“通过将'从客户的角度'加入到无压力服务中,并会采取各种战略措施来解决环境问题,我们将进一步提高集团的相对竞争力。”
通过遵循前两个支柱,mol打算推进五个集团范围的优先事项 ——这包括海洋技术技能、信息通信技术(ict)战略、技术开发、环境和零排放业务以及工作方式改革——作为集团的中期行动。
该公司2019财年的关键词被称为“液化天然气燃料”、“自主航行数据的使用和应用(推广“senpaku ishin next”项目)”和“工作作风改革”。
此外,商船三井希望通过将管理资源集中在mol最具实力的领域,特别是离岸业务,进一步发展其优势并提高竞争力。
mol还为2019财年设定了焦点主题。一个主题是建立一个集团范围内的安全和质量管理体系。
第二个主题是对imo在2020年1月1号即将实施的更严格的sox排放控制做好应对措施。
池田补充道:“我们有一系列艰巨的事情要完成——包括完成合规燃油的技术验证,适当地改变现有燃料的转换时间,确保合规燃料的供应,并与商业伙伴和客户谈判,仅举上述几例。这对海运业来说是一个巨大的挑战,但我认为这是一个同时区分我们业务的好机会。”
池田还表示,集团将建立一个新的组织结构,以支持2019年滚动计划的推广。
池田指出:“我们目前看到经济减速的趋势,海运市场仍面临许多不确定因素。我们绝不能说自己在这个领域处于强势地位。”
“我们在2019财年启航,同时期待波涛汹涌的大海,但我们可以清楚地看到自己的航线。意志……以及我们积累的努力和成就,必须成为集团进一步发展的动力,”他总结道。
对于2018财年,mol预计其普通利润将超过其初始前景。这是因为在2018年滚动计划下为提高利润集团付出了不少努力。
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